Indicators on تحديات العمل عن بعد You Should Know
كيف تضع سياسة لتحديد رواتب الموظفين العاملين عن بعد؟ يضمن الراتب الجيد جذب الموظفين الأكفاء، لذلك تهتم الشركات في صراعها على الكفاءات بوضع سياسة مدروسة جيدًا للرواتب، فيما يحمل العمل عن بعد..ختامًا، إذا كنت من أصحاب الشركات التي تعمل عن بعد، فإن اتباع الاستراتيجيات السابقة مع التطبيق الصحيح لها، يمكّنك من رفع قدرة الموظفين العاملين عن بعد لديك، وهذا بدوره يساهم في زيادة الإنتاجية المرجوة.
يرجى إدخال بريدك الإلكتروني لاستلام اشعارات وعروض من صحيفة "الخليج" اشترك
يحتاج الفريق القوي عن بُعد إلى تعليمات واضحة. ابدأ بصياغة توصيفات وظيفية مفصلة وتعزيز التواصل المفتوح. تذكر، كن مرناً وعدّل الأدوار حسب الحاجة. ضع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس للأفراد والمشاريع، بما يتماشى مع أهداف الشركة.
تسجيل الدخول تسجيل حساب تسجيل الدخول تسجيل حساب search بحث
يجب على المديرين اختيار الأدوات التي تناسب احتياجات الفريق وتساعدهم في التواصل والتعاون بكفاءة.
قد يكون التحدي الأكبر الذي يواجهك، هو كيفية وضع استراتيجية عمل عن بعد واضحة ومحفزة، ولعل أفضلها تتمثل بالاعتماد على برامج الدردشة الجماعية التي تجمع الموظفين، إضافةً إلى الاجتماعات الافتراضية عبر الإنترنت؛ لتساعدك في تعزيز روح التعاون بين الموظفين.
المهارات التقنية ضرورية، ولكن المهارات الشخصية هي الخلطة السرية لفريق العمل عن بُعد عالي الأداء. ابحث عن الأفراد الذين يمتلكون:
التحليل واتخاذ القرارات: بوابة إلكترونية يجب أن يكون مدير الفريق قادرًا على تحليل المعلومات المتاحة واتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون هناك تواصل مستمر مع أعضاء الفريق لتقديم الدعم وتوجيههم وتنظيم اجتماعات منتظمة لتقديم التحديثات والملاحظات وحل المشكلات المحتملة.
كيف يمكن لإدارة الفريق أن تحسن التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق
تشجيع روح الفريق: يجب أن يشجع مدير الفريق العمل الجماعي ويقدم التشجيع المناسب لتعزيز روح الفريق.
ختامًا، إدارة فريق العمل فن يقوم على قيادة أفراده نحو التطور والنجاح وتحقيق الهدف المشترك بينهم، بالاعتماد على الأساليب والاستراتيجيات الفعّالة كالتواصل الواضح وتعزيز التعاون، وبمهارات متطلوبة مثل القدرة على إتخاذ القرار وحل المشكلات.
هل التعرف على المهارات المطلوبة لإدارة فريق العمل لا يزال غير واضحًا بالنسبة لك؟ بإمكانك تحديد المهارات التي تنقصك لكي تكون مدير ناجح من خلال قائمة الكفاءات التالية: